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母婴用品店怎么进货才能降低成本

　　开母婴用品店从来不是一个低成本的投资项目，其中货源成本就在开店成本中占据较大比例。很多创业者想节约创业成本，想在进货方面做文章。虽然母婴货源成本很难降低，但在某一些方面做一些科学规划，母婴用品店降低进货成本也不是不可能。

　　母婴用品店怎么进货，勤进快销是一大进货原则。勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，减少了资金压力。

　　按需进货对于开店满三个月的客户来说，应该要有这种能力了！假如你进货都是靠感觉进货，那么你的店肯定做不大，也很容易压货，预测需求是开店的基础要求哦。

　　母婴用品店不管怎么进货，一定要尽量集中进货。集中采购是指在一次进货中，要采购尽可能多的产品，避免无谓增加采购频率，也是指从供货商那里采购多个品牌和品种的产品，减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格，另外也可以减少出差方面的支出。

　　减少进货中间环节，进货的话我们不可能所有产品都去厂家进货，但我们可以尽可能的避开中间环节，能够享受厂家的出厂价。还有一个更好的办法就是加盟开店，在总部直接拿货，品牌多、种类多、价格优惠。

　　想要母婴用品店能获得更多的利润，就一定要会进货，掌握了这些，知道了母婴用品店应该怎么进货，你的母婴用品店就能快速盈利。